Professioni alle quali si riferisce l'evento formativo
Docenti
Nome |
Cognome |
Qualifica |
SILVIO |
CAPIZZI |
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ENZA |
DOSSENA |
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STEFANIA |
GRISANTI |
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PAOLO |
GUIDDI |
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GIORGIO |
MAGON |
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ELELONORA |
MEOLA |
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LUIGI |
MOLENDINI |
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ANDREA |
MORO |
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Responsabili Scientifici
Nome |
Cognome |
Qualifica |
ENZA |
DOSSENA |
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GIORGIO |
MAGON |
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ELEONORA |
MEOLA |
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Obiettivo formativo
18 - Contenuti tecnico-professionali (conoscenze e competenze) specifici di ciascuna professione, di ciascuna specializzazione e di ciascuna attività ultraspecialistica, ivi incluse le malattie rare e la medicina di genere
Acquisizione competenze tecnico-professionali
Il Modello Organizzativo Assistenziale Del “Case Management”, Si Propone Come Un Modello Empirico, Nella Realizzazione Di Percorsi Di Cura, Atto A Favorire L’Efficacia E L’Efficienza Del Processo Assistenziale, Attraverso La Massima Individualizzazione Delle Risposte Ai Bisogni Sanitari. La Metodologia Di Tale Sistema Si Basa Sul Coordinamento E L’Utilizzo Di Risorse Adeguate, Sull’Appropriatezza Degli Interventi E Sul Monitoraggio Dei Risultati Raggiunti. Utilizzando Tale Modello, Gli Infermieri Possono Ottimizzare I Livelli Di Autocura Dei Loro Clienti, Fornire Qualità E Continuità, Riducendo La Frammentazione Delle Cure, Migliorare La Qualità Di Vita E Aumentare La Soddisfazione Del Cliente E Dello Staff Sanitario
Acquisizione competenze di processo
Il Case Management Offre Agli Infermieri L’Opportunità Di Dimostrare La Competenza Del Loro Ruolo All’Interno Dei Gruppi Assistenziali Multidisciplinari, Competenze Che Includono: Assistenza Centrata Sul Paziente, Capacità Comunicativa All’Interno Di Gruppi Interdisciplinari, Qualità Di Cura E Capacità Di Utilizzo Di Sistemi Tecnologici. Questo Modello Organizzativo, Oltre A Richiedere Una Leadership Forte E Diversificata A Seconda Dei Livelli Di “Care Continuum”, Richiede Anche L’Adeguamento Degli Infermieri, A Ruoli Di Nuova Responsabilità, In Cui Le Capacità Di Valutare I Bisogni, Di Pianificare Gli Interventi E Di Mantenere Livelli Di Alta Ed Efficiente Cooperazione Tra Gli Operatori E I Volontari Della Rete Informale, A Cui L’Assistito Appartiene, (Care Giver, Familiari, Amici, Volontari) Costituiscono Le Principali Caratteristiche.
Acquisizione competenze di sistema
A Seguito Delle Dichiarazioni Precedentemente Esposte, Ed In Un’Ottica Di Cambiamenti Organizzativi In Ambito Infermieristico, All’Interno Della Nostra Realtà, È Nato Un Gruppo Di Infermieri “Case Manager”, Adeguatamente Formati, I Quali, Responsabili Del Singolo Caso, Offrono Un Contributo Determinante All’Elaborazione Dei Percorsi Diagnostico-Terapeutici Assistenziali Dei Pazienti E Costituiscono Il Principale Punto Di Riferimento Per Il Paziente Ed I Suoi Familiari. In Ieo L’Applicazione Del Modello Del Case Management È Stata Fortemente Voluto Per Supportare Il Modello Del Primary Nursing, Per Quanto Concerne La Presa In Carico Del Paziente Prima E Dopo Il Ricovero. All’Interno Della Nostra Realtà, Il Case Manager Si Occupa Prevalentemente Di Pianificare Ed Organizzare Il Prericovero, Il Ricovero Ed Il Follow-Up Dei Pazienti. Obiettivo Delle Giornata Di Studio È Confrontarsi, Condividere E Ricercare Spunti Per Migliorare Ulteriormente.
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